中國(guó)食品行業(yè)的流行趨勢(shì)2010-12-7 來源:中國(guó)食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 作者:邱月 點(diǎn)擊:248 foodjx導(dǎo)讀:中國(guó)食品之路好比一條鋪滿黃金的探寶之路,當(dāng)有人還在面朝黃土背朝天地為低端競(jìng)爭(zhēng)昏天黑地地廝殺,有人則背起行囊踏上了探寶之旅,而有的人已然在酒、奶的路上賺得盆滿缽滿。
現(xiàn)如今,在食品行業(yè),是個(gè)時(shí)髦詞。
啤酒業(yè)跑馬圈地劍指
2010年尚未結(jié)束,各大啤酒企業(yè)早已開始謀劃2011年市場(chǎng)戰(zhàn)略布局。在硝煙彌漫的啤酒行業(yè)里,從不存在一刻歇息。11月底,雪花投資3.2億進(jìn)駐中原,青島托管西湖啤酒55%股份曲線入浙;青島逸品純生、珠江雪堡白啤酒相繼進(jìn)駐市場(chǎng);啤酒借助亞運(yùn)在內(nèi)地打出名堂,今年啤酒企業(yè)的頻繁動(dòng)作依舊離不開搶占市場(chǎng)。
白酒業(yè)化發(fā)展已成趨勢(shì)
白酒行業(yè)的化發(fā)展已成趨勢(shì),低檔白酒*逐年減少。據(jù)預(yù)測(cè),未來幾年,國(guó)內(nèi)低檔白酒需求量將以每年5%以上速度下降,中白酒則將保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。僅以四川為例:江口醇、小角樓兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人都曾明確表示要在未來3年內(nèi)砍掉公司所有低檔產(chǎn)品,進(jìn)軍市場(chǎng);豐谷酒業(yè)今年則通過宣傳低醉酒度概念欲分白酒市場(chǎng)一杯羹;此前沒有品牌白酒銷售的瀘州華明酒業(yè),也在緊鑼密鼓制定品牌白酒市場(chǎng)拓展方案。
奶粉市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈
長(zhǎng)期以來,雅培、雀巢、惠氏、多美滋等洋品牌控制著80%左右的奶粉市場(chǎng)。2004年后,三鹿、伊利、雅士利、圣元、完達(dá)山等國(guó)產(chǎn)奶粉品牌紛紛開始發(fā)力中市場(chǎng)。2006年底,國(guó)內(nèi)奶業(yè)*蒙牛與乳業(yè)*丹麥阿拉福茲公司聯(lián)手斥資5.4億元,主攻嬰兒奶粉配方奶粉。此外,其它洋品牌也不惜成本,在國(guó)內(nèi)各地開展奶粉的推廣活動(dòng),法國(guó)合生元公司于2010年5月15日重拳推出法國(guó)合生元嬰幼兒及孕產(chǎn)婦配方奶粉。國(guó)產(chǎn)品牌和洋品牌的奶粉市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈。
中國(guó)的飲料時(shí)代來臨了?!
從特侖蘇開始到匯源果汁推出的C她V他、深圳太陽(yáng)生物科技力推的K可飲料等等都向我們展示了一個(gè)趨勢(shì)——中國(guó)飲料行業(yè)紛紛打起了“牌”。近年來,越來越多的飲品公司開始發(fā)展業(yè)務(wù)。有報(bào)道稱,礦泉水的利潤(rùn)比普通礦泉水高出六七倍,比果汁飲料利潤(rùn)也要高很多。除礦泉水劍指外,其他飲品也紛紛挺進(jìn)市場(chǎng)。“茶飲料”、“果飲料”、“五谷飲料”等飲料大軍中的新品,開始搶占飲料市場(chǎng)。飲料多數(shù)都打出“營(yíng)養(yǎng)牌”。以果汁類飲料為例,“果品”、“補(bǔ)充維C營(yíng)養(yǎng)”等成為了賣點(diǎn)。
……
食品企業(yè)別讓沖昏了腦袋
看著上面的數(shù)據(jù)和案例,可以毋庸置疑地說,在中國(guó)食品工業(yè)未來幾年的發(fā)展中,食品消費(fèi)將占據(jù)整個(gè)行業(yè)消費(fèi)的大部分:
首先,低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)過于激烈,各品牌難以承受戰(zhàn)之重。其次,中國(guó)消費(fèi)者具有消費(fèi)產(chǎn)品的需求和能力。對(duì)中國(guó)消費(fèi)者市場(chǎng)的調(diào)查顯示,中國(guó)消費(fèi)支出有望在2015年僅次于,位居*二。越來越多的中國(guó)消費(fèi)者不只滿足于消費(fèi)一般的商品,他們希望講求品質(zhì),即便是暫時(shí)沒有能力經(jīng)常消費(fèi)產(chǎn)品的也會(huì)偶爾消費(fèi),并以此為奮斗目標(biāo)。
但是,對(duì)于食品企業(yè)而言,路線不是一拍腦袋,不能一蹴而就。
首先,一定時(shí)期之內(nèi),產(chǎn)品到底有多大的市場(chǎng)仍然有待商榷。其次,消費(fèi)者往往比較重視生活品質(zhì),品牌忠誠(chéng)度高,但是要接受一個(gè)新的品牌也需要更長(zhǎng)的時(shí)間和更大的推力。這些都需要精心策劃和巨額的資金支持,并不是任何一個(gè)企業(yè)都擁有這樣的實(shí)力。